Comment réussir dans la vie et dans l'exercice du leadership? Le livre de COLIN POWELL intitulé "J'ai eu de la chance" répond à sa manière à cette question. Nous avons répertorié quelques règles qu'il donne dans la première partie de son livre. Les voici.
Dans la première partie de son livre, Colin Powell nous donne des règles de taille et assez pertinentes, intéressantes à respecter comme leader.
Il dit par exemple qu'il ne faut pas laisser la colère prendre le dessus sur nous.
Bien sur on peut être en colère, c'est normal. Mai ce qu'on fait après de cette colère est capitale pour la réussite. Et Colin nous dit: "J'ai fait de grands efforts avec les années pour être sûr, quand je me mets en colère, de passer rapidement à autre chose et de ne jamais perdre le contrôle de moi-même"
Autre règle intéressante qu'il partage avec nous, c'est ceci que nos idées ne sont pas nous-mêmes. C'est capital dans les affaires et dans les relations avec nos différents partenaires de comprendre que le fait que quelqu'un rejette tes idées ne signifient pas que la personne te rejette. Bien qu'il existe des mesquinerie où l'idée est rejetée parce que c'est une personne donnée qui la présente. Mais là encore la règle demeure celle ci nous dit Colin: "Ne liez pas votre ego à la position que vous défendez ou vous risquez de couler avec elle"
Vous voulez être un bon leader et réussir, alors souvenez vous toujours que vos choix ont des conséquences prévues et même imprévues dans l'avenir et qu'il va falloir les assumer. Par ailleurs aucun obstacle, nous recommande Colin, ne doit nous empêcher de prendre une bonne décision. Alors si tu as une décision à prendre, prends la et assume la.
S'appuyant sur le proverbe selon lequel "le diable se cache dans les détails" Colin nous invite à ne laisser passer aucun détail, mais à les considérer attentivement et voir quels conséquences positives ou négatives elles peuvent avoir sur l'ensemble.
Un leader doit avoir une vision et sait être exigeant. Et lorsque ces qualités le mènent au succès, il doit être capable de partager les mérites avec son équipe. Chacun doit sentir qu'il a participé et que le succès obtenu est le fait de son effort. Comment le faire? Lettres ou mails de félicitations, primes, tape au dos, gentil sourire, mots d'encouragement. Tout cela doit pleuvoir a flots sur sur toute la chaîne de travail après un succès. Mais lorsque vient le moment des reproches, ne pas non plus lésiner sur les frais! Ça va de pair.
Etes-vous un bon chef? Partagez vos techniques dans les commentaires.
